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P10-K1
Kooperatives Prozessmanagement im Krankenhaus ­ KoPM®
Konzept, Bausteine und Vorgehensmodell

KoPM® im Krankenhaus ist ein Modell, das erstmalig konsequent moderne Ansätze des Prozessmanagements auf die Besonderheiten einer qualitativ hochwertigen patientenorientierten Versorgung anwendet. Durch eine klare, zwischen den Berufsgruppen verbindlich vereinbarte Arbeitsteilung wird der Kooperationsaufwand erheblich verringert und auf die notwendigen Abstimmungsfragen einer patientenorientierten, effizienten und zufrieden stellenden Leistungserstellung konzentriert.

Ansatzpunkte sind die medizinisch-pflegerischen Leistungsprozesse, die analysiert und zwischen den beiden Berufsgruppen Ärzte und Pflegende funktional aufgeteilt werden. Unter Beachtung der ärztlichen Gesamtverantwortung für die Patientenbehandlung werden Managementaufgaben der Steuerung, Lenkung und Regelung der medizinisch-pflegerischen Leistungsprozesse qualifizierten Pflegenden übertragen. Ärzte können sich damit wieder mehr ihrem Kerngeschäft der Patientenbehandlung widmen. Pflegende werden durch die patientenbezogene, koordinierte, zeit- und kostensparende Patientenversorgung erheblich entlastet.

Ziele:
Das Seminar führt die TeilnehmerInnen in das KoPM-Modell ein und macht sie mit dem Interventionskonzept vertraut. Sie lernen das Diagnoseinstrument zur Bewertung von kooperativen Leistungsprozessen und Kooperationsqualität kennen, wenden es exemplarisch an und simulieren den Prozess der Interventionsplanung.

Zielgruppe:
Leitende Ärzte und leitende Pflegekräfte im Krankenhaus; Augrund des kooperativen Ansatzes bietet sich eine Teilnahme von ärztlichen und pflegerischen Leitungen aus der gleichen Einrichtung geradezu an.

Inhalte:
1.Analyse der Ausgangslage
  - Das Krankenhaus unter Reformdruck
  - Defizite der Pflegeentwicklung
  - Disparate Organisationsstrukturen in Arzt- und Pflegedienst
  - Krisensymptome im Kooperationsgefüge der Berufsgruppen
2.Modell: Kooperatives Prozessmanagement im Überblick (KoPM)
  - Patientenorientierung
  - Komplementäre Arbeitsteilung
  - Primat der Versorgungsprozesse
  - Vernetzung der monodisziplinären Teilprozesse im Prozess der Patientenversorgung
  - Elementarprozesse der Kooperation: Informationsprozesse, Visite, Kooperative Qualifizierung
  - Zuständigkeitsregelungen und Infrastruktur
  - Qualifizierte und autorisierte Pflegekräfte als ProzessmanagerInnen - Kernprozesse: Beispiel     Pflegeprozess
3.Der Weg zum KoPM (Vorgehensmodell)
  - Konsequenzen und Ausblick
  - Diagnose der kooperativen Kernprozesse und Kooperationsformen
  - Strategische Ausrichtung: Kooperationsbeziehung als gewollte Abstimmung der Handlungskonzepte in     den Subsystemen Pflege und Arztdienst
  - Klärung der Aufgaben und Zuständigkeitsbereiche auf der Ebene der Abteilungen
  - Abgestimmtes Versorgungsmanagement im Einzelfall
  - Weiterentwicklung des Modells

Arbeitsformen:
Theorieinput, Diskussion, Gruppenarbeit, Transferübungen und Simulation

Referentin:


Prof. Dr. Peter Stratmeyer,
Dipl. Pflegepädagoge, Professor für Pflegewissenschaften, Hochschule
für Angewandte Wissenschaften Hamburg
Termin: 18.11. - 19.11.2010
Ort:

Bildungszentrum Erbacher Hof,
Grebenstr. 24-26, 55116 Mainz
Kosten:

Seminargebühren 200,00 €
Unterkunft u. Verpflegung ca. 36,00 €/Tag
Anmeldeschluss: 30.09.2010
   
Hinweis:






Fortbildungspunkte können in unserem Sekretariat erfragt werden.

   
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