Ökonomische Zusammenhänge zu verstehen, ist die Voraussetzung für erfolgreiches Management auch in sozialen Organisationen. Betriebswirtschaft spielt gegenwärtig eine zentrale Rolle im Aufgabenbereich von Führungs- und auch Fachkräften sozialer Organisationen. Wirtschaftliches Denken und Handeln wird erwartet, um die Existenz der Einrichtungen zu sichern. Dazu müssen Führungskräfte die Grundlagen der BWL, die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Kenngrössen und deren Aussagekraft und die Möglichkeiten der wirtschaftlichen Steuerung kennen und beurteilen können.
Die thematischen Schwerpunkte des 1. Moduls sind die Grundlagen der Buchführung, der Kosten- und Leistungsrechnung und des Controllings. Das 2. Modul hat Workshopcharakter und vertieft die in Modul 1 erworbenen Grundlagen, insbesondere in Hinblick auf die Bilanzanalyse sowie konkrete Instrumente des Kostenmanagement und des operativen wie strategischen Controllings. Die Teilnahme an Modul 2 setzt die Kenntnisse aus Modul 1 voraus.
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Ziele:
Grundsätzliches Ziel ist die Schaffung von Transparenz und das Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge; weiterhin, wirtschaftliches Denken und soziales Handeln zu vereinbaren. |
Zielgruppe:
Führungskräfte sozialer Organisationen, die keine kaufmännische Ausbildung haben und Fachkräfte, die mit betriebswirtschaftlichen Aufgaben betraut sind und keine kaufmännische Ausbildung haben |
| MODUL 1 |
Grundlagen des Rechnungswesens und der Kosten- und Leistungsrechnung
06.09.-08.09.2010 3 Tage |
| - Das Rechnungswesen in sozialen Organisationen |
| - Die Buchführung: Der Zusammenhang von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung |
| - Ansätze der Kostenrechnung und des Controllings, insbesondere die Kalkulation von Kosten |
| - Kostenmanagement und Kostenoptimierung |
| - Das Spannungsfeld zwischen Sozialer Arbeit und Wirtschaftlichkeit |
| - Die Betriebswirtschaftliche Analyse |
| MODUL 2 |
Kostenmanagement und Controlling – Vertiefungsworkshop
01.02.-03.02.2010 (für Teilnehmende am Abschnitt 1 aus 2009 und früher)
10.01.-12.01.2011 3 Tage |
- Berechnung der wichtigsten Kennzahlen des Jahresabschlusses:
Bilanzanalyse, Rating und Risikomanagement
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| - Kostenstellenrechnung: Entwicklung einer Kostenstellenstruktur |
| - Variable und fixe Kosten (z. B. Break-Even-Analyse; Make or Buy) |
| - Kostenträgerrechnung am Beispiel Pflegesatzkalkulation |
| - Operatives Controlling: Entwicklung eines informativen Berichtswesens |
- Strategisches Controlling am Beispiel der Strategieentwicklung mit Hilfe der
Portfolio–Methode |
Arbeitsformen:
Theorieinput, Einzel- und Gruppenarbeiten, Fallbeispiele, Planspiel, Diskussion der konkreten Fragen der Teilnehmenden |
Referenten:
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Modul 1:
Robert Bachert,
Dipl.-Betriebswirt, Dipl.-Sozialarbeiter, Stuttgart
Modul 2:
Andrea Schmidt
Dipl.-Betriebswirtin, Dipl. Sozialarbeiterin, Stuttgart |
Ort:
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Bildungszentrum Erbacher Hof,
Grebenstr. 24-26, 55116 Mainz |
Kosten:
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Seminargebühren
- Module einzeln:
240,00 €
- bei gemeinsamer Buchung von Modul 1 + 2: 450,00€
Unterkunft u. Verpflegung ca. 36,00 €/Tag |
| Anmeldeschluss: |
Modul1: 12.07.2010
Modul2: 22.11.2010 |
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