| Non – Profit-Einrichtungen sind komplexe soziale Systeme, die sich aufgrund gesellschaftlicher Veränderungen in einem ständigen Wandlungsprozess befinden. Die notwendigen Anpassungen an die sich verändernden Umwelten bedürfen eines gezielten Veränderungsmanagements, welches sowohl von Führungskräften und ProjektleiterInnen als auch von externen BeraterInnen in der Organisation geleistet wird. Dabei geht es um die Analyse des Veränderungsbedarfs, die Vermittlung von Schritten und die Erprobung vielfältiger Instrumentarien, um den Veränderungsprozess zielgerichtet und unter Einbeziehung der Beteiligten erfolgreich zu gestalten. |
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte, Team- und ProjektleiterInnen, BeraterInnen in der Sozialen Arbeit und im Gesundheits- und Bildungswesen
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Ziele:
Sie erwerben wesentliche Kenntnisse des Veränderungsmanagements, kennen Grundlagen und Haltungen der systemischen Organisationsentwicklung und können unterschiedliche Instrumentarien zielgerichtet bei der Prozessgestaltung und Implementierung im eigenen Arbeitsfeld nutzen.
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| Inhalte: |
- Analyse u. Diagnose des Veränderungsbedarfs mit unterschiedlichen Instrumentarien
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- Architektur und Design in der Organisationsentwicklung (Wie plane ich den gesamten Prozess? Wie
erreiche ich erste Erfolge in Teilbereichen?) |
- Besonderheiten bei verschiedenen Veränderungsvorhaben (Profil- und Strategieentwicklung,
Dienstleistungs- und Kundenorientierung, Rollen- und Aufgabenverteilung, Reorganisation, Team- und
Kompetenzentwicklung, Aufgaben von Führungskräften in Veränderungsprozessen etc.) |
| - Interventionsstrategien |
- Die psychosoziale Seite in Veränderungsprozessen: Einbeziehung der Beteiligten, Umgang mit
Unsicherheiten und Widerständen, Kommunikation u. Ressourcennutzung |
| - Die Rolle und die Haltung der/des Veränderungsmanagerin |
| - Systemische Sichtweisen |
Arbeitsformen:
Dies geschieht in einem Wechsel von theoretischen Inputs, Vertiefung des Erlernten in Kleingruppen, Erproben von Instrumenten an Beispielen aus der Praxis, Reflexion zur eigenen Rolle und Fragen des Transfers in die jeweiligen Institutionen. |
Referent:
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Monika Mannheim-Runkel,
Dipl.-Pädagogin, Organisationsberaterin,
Systemische Beraterin, Frankfurt |
| Termin: |
03.05. - 05.05.2010 |
Ort:
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Bildungszentrum Erbacher Hof,
Grebenstr. 24-26, 55116 Mainz |
Kosten:
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Seminargebühren 240,00 €
Unterkunft u. Verpflegung ca. 36,00 €/Tag |
| Anmeldeschluss: |
01.03.2010 |
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