Studienplan Master-Studiengang "Soziale Arbeit - Beratung und Steuerung"
Studienverlaufsplan Master-Studiengang "Soziale Arbeit - Beratung und Steuerung"
| Sem. | Modul | LV-Nr. | SWS | Titel der Lehrveranstaltung | |||
| V | S | Ü | AG | ||||
| 8. | M1.1 | M 1.1.1 | 2 | Beratung als Veränderungsprozess | |||
| M 1.1.2 | 2 | Feldkompetenz Psychiatrie/Psychosomatik/Kinder- und | |||||
| M 2.1 | M 2.1.1 | 2 | Recherche, Forschung und Evaluation in Kontexten v. Beratung | ||||
| M 2.1.2 | 2 | Quantitative Forschung in Kontexten von Beratung und | |||||
| M 2.1.3 | 2 | Qualitative Forschung in Kontexten von Beratung und Steuerung | |||||
| M 3.1 | M 3.1.1 | 2 | Spezifische Kompetenzen und Handlungsstrategien in der | ||||
| M 3.1.2 | 3 | Spezif. Kompet. u. Handlungsstrategien i. d. systemisch-integrat. | |||||
| M 3.1.3 | 3 | Spezif. Kompet. u. Handlungsstrateg. i. d. kognitiv- | |||||
| M 4.1 | M 4.1.1 | 2 | Netzwerk-Management | ||||
| M 4.1.2 | 2 | Networking und Leistungssteuerung | |||||
| M 5.1 | M 5.1.1 | 1 | Rechtliche Aspekte der Beratung | ||||
| M 5.1.2 | 1 | Rechtliche Aspekte der Beratung | |||||
| M 5.1.3 | 1 | Rechtliche Aspekte der Steuerung | |||||
| M 5.1.4 | 1 | Rechtliche Aspekte der Steuerung | |||||
| 26 | |||||||
| 9. | M 1.2 | M 1.2.1 | 2 | Steuerung im Sozialstaat | |||
| M 1.2.2 | 2 | Organisationslehre und Non-Profit-Organisationen | |||||
| M 2.2 | M 2.2 | 1 | Kolloqium zur Master-Thesis | ||||
| M 3.2 | M 3.2.1 | 2 | Zielgruppenspezifische Konzepte I | ||||
| M 3.3 | M 3.3.1 | 2 | Praxisprojekte Beratung und Steuerung | ||||
| M 5.2 | M 5.2.1 | 2 | Managementkonzepte im Nonprofit-Sektor und Internationale | ||||
| M 5.2.2 | 2 | Managementkonzepte im Nonprofit-Sektor und Internationale | |||||
13 |
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| 10. | M 2.2 | M 2.2 | 1 | Kolloqium zur Master-Thesis | |||
| M 3.2 | M 3.2.1 | 2 | Zielgruppenspezifische Konzepte II | ||||
| M 3.3 | M 3.3.2 | 2 | Praxisprojekte Beratung und Steuerung - Projektmanagement | ||||
| M 4.2 | M 4.2A | 4 | Die Studierenden entscheiden sich für eine Vertiefung in (A) Case Management oder (B) Beratung und belegen je zwei Seminare (insges. 4 SWS) | ||||
| M 4.2B | 4 | ||||||
| M 5.3 | M 5.3.1 | 2 | Ethik im Kontext von Beratung und Steuerung | ||||
| M 5.3.2 | 2 | Ethik im Kontext von Beratung und Steuerung I - Case | |||||
| M 5.3.2 | 2 | Ethik im Kontext von Beratung und Steuerung II - Counselling (1) | |||||
| 13 | |||||||
Anm. 1: Die Veranstaltungen M 5.3.2 und M 5.3.3 sind untereinander wahlpflichtig, je nach gewählter Vertiefungsrichtung;
vgl. M 4.2
vgl. M 4.2
